Evaluer la stratégie de l’entreprise et la faire évoluer sur la base des attentes clients et des portefeuilles de technologies :
> Analyser le marché pour comprendre ses évolutions et la situation concurrentielle

> Comprendre comment les différentes technologies peuvent évoluer et générer des opportunités de croissance

> Faire le choix d’un mode de croissance possible: fusion, expansion géographique, développement de nouveaux produits / marchés

> Déployer les ressources et adapter l’organisation pour mettre en œuvre ce plan de croissance

> Déployer les plans d’actions au niveau des différentes fonctions / divisions de l’entreprise

> Optimiser la performance des équipes dans le cadre de ce déploiement