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Conseil stratégique en orientation et redéploiement des organisations dans les environnements en mutation (développement d’activité, récession, restructuration, fusion, acquisition, transmission d’entreprise,..)
pour l’amélioration de la performance des structures et des hommes.

 
 
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PERFORMANCES-NET propose des solutions et séminaires répondant aux situations caractéristiques de l'évolution des entreprises en environnement B to B .
Ces séminaires permettent aux équipes de l’entreprise de concevoir et d'adopter des systèmes de pilotage de la performance dans le cas de :
 
> L’approche stratégique B to B (conseil)

Evaluer la stratégie de l’entreprise et la faire évoluer sur la base des attentes clients et des portefeuilles de technologies.

> L’approche marketing B to B (conseil)

Développer une culture marketing au sein de l’entreprise B to B et donner aux forces vives les outils de cette culture pour améliorer la position sur le marché et la profitabilité.

> L’innovation et la gestion de l’offre (conseil)

Utiliser l’innovation pour faire évoluer l’offre de l’entreprise. Cette innovation peut porter sur les produits, les services ou la gestion des clients de l’entreprise.

> Développement des offres de service (conseil)

Evaluer la stratégie de l’entreprise et la faire évoluer sur la base des attentes clients et des portefeuilles de technologies.

> Le développement commercial (conseil) (formation)
Savoir impliquer et entraîner les équipes commerciales dans le processus de création et de mise en œuvre d’une offre différenciée sur la marché.

> La vente stratégique aux Grands Comptes (formation)
> Développer une relation client durable et profitable (formation)
> Leadership & Management des équipes commerciales (formation)

> Les étapes de la vente - De la prospection à la référence (formation)

 
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PAC est une méthodologie qui permet à une organisation, une équipe, un individu de maîtriser ses résultats et planifier sa performance .
C’est la  transposition de modèles d'apprentissages et d'expertises du sport de haut niveau  vers l’entreprise qui a permis l’acquisition de nouveaux outils innovants pour la création et le maintien de la performance de l’entreprise.

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