formation-commerciale
Conseil stratégique en orientation et redéploiement des organisations dans les environnements en mutation (développement d’activité, récession, restructuration, fusion, acquisition, transmission d’entreprise,..)
pour l’amélioration de la performance des structures et des hommes.

 
 
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L'optimisation de la performance suppose de :
- Définir les fondamentaux de sa performance à partir de l'expression des objectifs et des composantes de son environnement (structurelles, culturelles)
- Manager la performance individuelle en vue de servir les objectifs de l'entreprise : approche systémique
- Développer la coopération interne et créer l'intelligence collective
- Définir des modalités d'apprentissage et de collaboration à partir de la définition des fondamentaux de l'organisation et de la définition des facteurs clés de succès
- Reformuler le projet (pragmatique, mobilisateur) dans un but d'appropriation
- Synchroniser les actions et modalités des projets
- Déterminer, reformuler l'allocation des tâches et définir des règles intangibles
- Négocier les conflits

 
 
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> Renforcer son leadership

> Agir sur les équipes pour renouer avec la croissance

> Réussir la fusion de 2 entités différentes

> Réussir l’intégration de nouveaux managers

> Bénéficier de la force de l’équipe

> Préparer & renforcer un manager sur ses nouvelles responsabilités

> Profiter de la diversité des équipes dans l’entreprise

> Renforcer la performance des équipes commerciales dans les périodes de changements importants

> Améliorer la compétence des équipes commerciales

     
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PAC est une méthodologie qui permet à une organisation, une équipe, un individu de maîtriser ses résultats et planifier sa performance .
C’est la  transposition de modèles d'apprentissages et d'expertises du sport de haut niveau  vers l’entreprise qui a permis l’acquisition de nouveaux outils innovants pour la création et le maintien de la performance de l’entreprise.

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